哲東酒吧設計分析：株洲酒吧業緣何一邊倒

　　株洲酒吧市場，嗨吧很“嗨”，清吧有點“冷清”，如此一邊倒的經營狀況，到底是什么原因導致的呢？今天ＺＤＤ哲東酒吧設計公司為大家帶來的是株洲真正的酒吧文化仍然缺失。

　　河西湘江風光帶的酒吧街上有三家高檔清吧，但開業幾個月以來，很多人還不知道這個地方。株洲，這座由火車拉來的年輕城市，一直充滿著一種積極向上的青春躁動。這份躁動，也體現在了株洲人的夜生活中，其在當下最直觀的體現，就是酒吧業的情狀－－嗨吧總是很“嗨”、清吧仍很冷“清”。

　　新近繁榮的河西風光帶上的酒吧街，暫時仍沒能改變這一格局。三間清吧生意冷清，而以“蘇荷”、“８８”、“本色”為代表的慢搖吧卻生意紅火。這種一邊是海水一邊是火焰的局面由來已久，其原因究竟何在呢？

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　　【現狀】嗨吧很“嗨”，清吧有點“清

　　株洲何時有了第一間酒吧，已無從求證。徐家橋步行街曾有過四五家清音樂吧，”從前年開始，關門的關門、搬走的搬走，現在只剩下‘左手點煙酒吧’了。“在該步行街做小吃生意的賓師傅說。而市區其它的清吧如”ＫＫ“、”荷東“、”火舞吧“等，也正寂然無聲慢慢消失。

　　直到２００７年，全國連鎖酒吧”蘇荷“以熱鬧的氣氛帶領株洲酒吧業進入一個全新階段。去年底，另一家全國連鎖酒吧”８８“進駐河西。本月，連鎖酒吧”本色“在體育路開業。這些慢搖吧平時晚上１１點左右基本滿客，周末則一座難求。

　　但從今年６月底開始營業的河西風光帶３間清吧，生意則冷清許多。”我們每天的營業額大概在１萬元至１。５萬元之間，基本維持運營。“”他·她“清吧的吧臺主管龍思先坦言，這個數字對于總投入近千萬的清吧來說，確實不算高。

　　該酒吧對面是全國連鎖清吧”可可“，店長Ｐｅｔｅｒ說運營得很好，但也含蓄地表示”可能是因為宣傳不多，很多人都不知道河西風光帶上有酒吧一條街。

　　【原因】真正的酒吧文化仍然缺失

　　問及為何清吧在株洲受到冷落，龍思先和Ｐｅｔｅｒ都認為是株洲缺少酒吧文化。

　　北京酒吧定位粗獷開闊，上海酒吧定位細膩傷感，株洲清吧卻找不出一個合適的字眼來定位。

　　就連生意風風火火的株洲蘇荷酒吧總經理唐鵬也贊同這一點，“株洲是一個工業城市，上班族白領為主，白天要上班，晚上真正出來泡吧的人并不多。沒有大批量的鐵桿粉絲，也未形成真正的酒吧文化。

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　　早些年在徐家橋步行街上風靡一時的”浮華背后“酒吧就是一例，因缺失清晰的市場定位，竟推出了和酒吧完全背道而馳的茶品和低價飲料，最后只能退市。

　　本土一位資深的泡吧者谷齋（化名）認為，現在的酒吧更多還停留在炫耀的階段，門口的豪車，口中的好酒，身旁的美女，都是一種炫耀方式。而酒吧本身也會特意迎合這些消費者的心理，冷焰火時刻準備，只要是上了千元的酒單，必然是一路的”火樹銀花“。而這些恰恰是以低調內斂為宗旨清吧不可能做到的。

　　【前景】有消費能力但消費習慣有待培養

　　株洲清吧的消費群體以３０歲以上精英人士為主。

　　”事業有成的人士不喜歡喧嘩，喜歡一個相對安靜的環境，能讓自己放松。“龍思先介紹。”株洲人有消費能力，但沒有形成來清吧消費的習慣，這需要我們花幾年時間去培養。“Ｐｅｔｅｒ說。

　　哲東了解到，”他·她“清吧的投資人同時也是”８８“酒吧的老板。”我們的慢搖吧和清吧正好形成互補，這正是一口氣開兩家酒吧的原因。“其相關負責人柴先生說。

　　上海哲東設計是一家專業酒吧設計公司。經歷十多年的發展，我們哲東人探討的不僅僅是酒吧設計領域的潮流動態，更多的是在為客戶提供優秀酒吧設計方案的同時，也在想以怎樣的方式可以讓客戶經營項目利益的最大化，最終形成品牌效應。酒吧設計師在方案形成過程中擔任的角色不僅僅是設計者，還是體驗者，更是一個經營者。