旅行離不開酒店,旅行者的愛好決定著酒店業的格局。在今年年初經濟型酒店為搶奪市場拼得不可開交之時,特色酒店成了新時代的寵兒。今天就跟著ZDD哲東酒店設計公司一起去揭曉特色酒店的奧秘!
?。吩拢保溉?,布丁酒店在北京宣布了未來3年的初步規劃:在全國新增300家門店。這是其繼今年6月初一舉斬獲由富達投資、君聯資本、KTB、摩根凱瑞資本、建信資本等主導的5000萬美元投資后放的“第一把火”。
業內人士分析認為,有別于標準化的“特色酒店”正成為投資者的新寵,受此影響,類似酒店或將異軍突起,成為繼經濟型酒店之后,國內酒店業的新星。
如果說,近年來,經濟型酒店是我國酒店業中一道亮麗的風景線,那么,如今,以差異化為特征的“特色酒店”或將成為酒店行業細分時代的又一新藍海。各類型酒店層出不窮,繼經濟型酒店后,有別于標準化的“特色酒店”正成為投資者新寵,有望異軍突起成為酒店業的新星。
舊愛
曾幾何時,經濟型酒店是各方投資者爭相注資的香餑餑。
據ChinaVenture投中集團的統計顯示,2003年至今,國內酒店行業共有39筆融資案例發生,累計獲得融資規模9。33億美元,其中,2007年為近10年酒店行業融資規模最高,融資額高達3。11億美元。
哲東酒店設計動態:特色酒店成市場新寵兒
當今,在我國現存的四大經濟型酒店中,7天和漢庭正是在2007年獲得了風投的投資。加之,近幾年,我國旅游業正值蓬勃發展期,多種有利因素催、生這兩家經濟型酒店迅速壯大,并輻射全國,酒店數量也進入了“千店時代”,7天和漢庭也于2009年和2010年分別在美國紐交所和納斯達克成功上市。
時間推移到了2012年,經濟型酒店市場已經趨于飽和,四大酒店的行業壟斷格局也基本形成,同時,因為擴容速度過快、競爭加劇,導致經濟型酒店利潤下滑,產品安全、服務質量等問題也相繼出現,其對投資者的吸引力已大不如從前。
中投顧問酒店餐飲行業研究員蕭宇嘉在接受記者采訪時表示,與2007年相比,現在的經濟型酒店市場發生了很大變化。目前,國內經濟型酒店的投資空間和價值已所剩不多。只有通過經營理念和經營模式的創新,才能找到新的增長點。
國內經濟型酒店最新財報統計顯示,2012年一季度,如家在營業收入中以12。56億元、同比增幅66%居于首位;7天酒店凈利潤為2780萬元;而漢庭和錦江之星則均處于虧損狀態。
當然,這并不意味著PE(私募股權投資)機構在經濟型酒店方面已無作為空間。
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?。茫瑁椋睿幔郑澹睿簦酰颍逋吨屑瘓F分析認為,從市場空間來看,經濟型酒店并未進入瓶頸期,仍然有三四線城市尚未開拓的廣泛地區,增設加盟店數量,以及尋求適合并購機會擴張將會對已有市場格局產生重大影響;同時,通過提供差異化優質服務、精細化管理運作、提升品牌軟實力將成為塑造品牌持久影響力的關鍵,因此,PE機構仍有投資空間。
新歡
俗話說,東方不亮,西方亮。
在經濟型酒店整體利潤下滑備受關注之時,“特色酒店”卻頻頻受到資本市場的青睞和熱捧。
據ChinaVenture投中集團統計,今年初至今,國內共有5家酒店獲得融資,累計融資規模達2。88億美元。其中,今年6月初,布丁酒店一舉斬獲由富達投資、君聯資本、KTB、摩根凱瑞資本、建信資本等主導的5000萬美元注資;無獨有偶,7月初,桔子酒店母公司MandarinHotelHoldingsLimited,得到凱雷投資旗下亞洲基金逾7500萬美元注資,凱雷將獲得母公司49%的控股權,成為最大股東。
值得關注的是,無論是“布丁酒店”,還是“桔子酒店”,它們都是非標準化的,區別于經濟型酒店的“特色酒店”。
以布丁酒店為例,客房面積通常只有8~12平方米,是一般國內經濟型酒店的1/2。從價位來說,布丁酒店也僅為七天、如家等經濟型酒店的1/3左右。同時,布丁酒店是國內首家不提供牙刷、牙膏等6小件的環保型酒店,其精準客戶定位在年輕的旅游休閑人士,區別于經濟型酒店的商務人士。
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而桔子酒店,則面向的是中高端客人,是中國最早以“設計師酒店”為定位的集團型酒店之一,在北京、天津、大連、南京、杭州和寧波等地有25家不同品牌的酒店在運行。酒店設計強調現代感和科技感,旨在重新定義一種“低調的張揚和充滿設計感的生活方式”。
蕭宇嘉表示,從目前國內酒店市場來看,酒店發展差異化不斷凸顯,有別于標準化的經濟型酒店,將更易獲得投資者和消費者的青睞。在他看來,雖然今年掀起的投資潮,無論投資規模,還是所獲融資酒店所占市場份額,都比數年前如家、漢庭、7天引發的第一輪經濟型酒店融資潮來得小。但是,此輪風投的逆市突起,意義在于打破了兩年來中國酒店投資持續低迷的僵局。
清科中心分析師張亞男也有同感。她告訴記者,經濟型酒店市場已經做得差不多了,高端酒店領域也已經被一些大型外資酒店所把持,像桔子酒店這樣的特色酒店投資潛力將會日益凸顯。