KTV改造工程,緊密圍繞市場制定整體設計方案,并科學、系統地組織實施裝修改造全過程,使之轉化為營銷戰略的戰術支撐點,這是改造前擺在KTV經營者面前的首要問題。其中,ktv設計又是這個工程的開端!
KTV設計是一種拼搶客源的有效手段,KTV裝修的好壞直接面對同地域、同檔次KTV客源市場的殘酷競爭.調研已變化的客源市場、競爭對手及本KTV自身資源約束條件,并對本地區今后一定時期內的客源市場動態變化作出前瞻性預測。
(1)KTV改造是一個復雜的環環相扣的決策、實施系統,每一步驟都不能盲目拍板,而必須有科學依據。必須拋棄主觀唯心論,以快速回收改造資金為目標,制定周密的改造計劃,確保改造后運營經濟技術指標達到預期效果。
(2)KTV改造的起始點不是籌資設計,而是市場調研;其工作終點也不是工程竣工,而是包括運營軟件在內的重新開業籌備。
(3)KTV改造不是簡單的翻新,也不是片面的追求升檔次,而是拼搶客源的一種手段。從市場調研、籌資、制定改造計劃、設計施工,一直到籌備開業。各項工作必須緊密圍繞這個中心,判斷包括整體設計在內的各項工作成功與否的標準就是看其能否成為拼搶客源的手段。
KTV改造工程 依據調研結果,細分市場,篩選客源,鎖定目標客戶群。以滿足客戶群生理、心理需求為目標,找出KTV現有環境與設施的各種功能缺陷,依據調整后的市場、文化、功能三大定位,以完善功能,彌補缺陷所必要的資金為依據,確定投資總盤子、投資回收計劃。在投資總額的約束條件下,制定整體設計方案,并對從籌資到開業的改造全過程組織實施。使裝修改造后的KTV在同業競爭中,占據更為有利的戰略位置,從而快速收回改造資金,提升核心競爭力。