酒店的盈利模式決定了酒店該如何設計

　　哲東設計認為，一個成功的酒店設計必須考慮到酒店空間設計與酒店營運成本高低、投資與經營成功與否的重大關系，酒店設計必須做到藝術性與科學性并存。

　　從經營角度上講，酒店所在的地域，還有酒店所面對的客戶群體，還有酒店的綜合配套，酒店未來的的盈利模式，決定了酒店改怎么做。

　　1.酒店設計關注的是細節。

　　成功的酒店設計要能夠帶給顧客一種前所未有的全新體驗，而不是老套的一些東西。

　　酒店設計關注的是細節，只有從設計角度真正地去考慮到顧客入住的內心感受，才能使酒店設計達到更高的高度。

　　上海哲東設計跟業主討論的是酒店設計這個商業項目整體投資的計劃，如何更合理的運作資本，這才是一個酒店設計的基礎。

　　2.酒店的盈利模式決定了酒店該如何設計。

　　哲東設計認為酒店能夠從基本的住店功能轉向一種幸福的感受在里面，最關鍵的就是服務，所有的設計都要以服務為終極目標。

　　家和酒店進去后的情緒應該高度契合的，酒店設計的一個大趨勢就是把酒店這種商業化的場所家庭化。

　　沒有一個好的盈利，就不可能有能力去支持好的服務，沒有好的服務，自然客人就會沒有一份好的享受，它是一個循環的。所以盈利才是一個好的酒店最關鍵的因素，它是一個系統，一個循環。

　　客戶群決定了酒店的盈利模式，而酒店的盈利模式決定了酒店該如何設計。

　　3.合理的投資計劃與運作規劃是酒店設計的基礎。

　　哲東設計跟業主討論的是投資的計劃，怎么樣合理的運作，這才是一個設計的基礎。哲東設計在做設計會比較重視這一點，知道哪些地方該用錢，哪些地方不該用錢，做好相應的計劃。但其實這正是一個酒店設計的核心，真正的核心是這里。理解了這個基礎，酒店的設計才可以往下做，至于它是什么風格那些都是其次的。