ktv設計開放組織結構設計特點 延伸設計預示未來的經營發展

  綜合性ktv休閑娛樂建筑的經營管理體制，正隨著我國經濟體制改革的深入而發生著重大變化。市場經濟機制的引入，使設施的公益性或商業性服務的區別變得模糊起來，ktv設計設施在服務功能和管理目標上必須作出相應的調整，才能適應這種社會結構性的變革。據此，ktv設計功能組織應具有開放性的結構關系，為ktv功能和管理創造足夠的靈活性。

ktv設計

    
 （一）適應服務功能的擴展

    為增進設施經營的綜合效益，必須善于利用人們ktv娛樂活動中消費需求多樣性的特點，增設必要的消費性服務項目，開展多種經營，充分吸收前來參與活動群體的綜合消費能力。近年來，國內外興建的各類ktv等娛樂建筑中，在組成中普遍綜合了新的服務功能，如增設提供購物、餐飲、美容、喜慶活動以及旅游住宿等服務的用房。這些服務用房皆兼有對內、對外的雙重服務功能，在功能組織結構上也呈現著開放性的特點，發揮了強勁的綜合服務效益。在大型的綜合性ktv娛樂建筑中，這些輔助服務用房，必要時還從主體建筑中分離出去，獨立設置和單獨經營管理，形成相互依存和互動發展的綜合性建筑群體。

 （二）適應經營方式的改變

    為提高ktv活動場地的利用率，充分發揮投資效益，ktv設計公司的功能組織宜便于分劃為可以獨立經營管理的若干區域，各區域可以根據活動項目的使用特點，靈活制定服務目標和服務時間。獨立經營的區域也常設有單獨出入口，這是近年新建或改建設施的重要趨向，有利于適應市場變化，適時調整經營方式。

 （三）適應活動項目的調整

    設施經營方式的改變，往往需要對服務項目作必要的增減或重組。為適應這種調整，設施采用開放性的功能組織結構有利于提供所需的調整空間。如將主要活動項目置于功能流線的盡端，設施擴建改造時便于功能流線作相應的延伸，形成具有更新和生長活力的組織結構形態?；蛘?，也可將主要活動用房與輔助用房間隔交叉配置，使主要活動項目需作更換或擴展時，相鄰輔助用房能發揮空間調劑使用的作用，使主要活動功能取得一定的發展空間。此外，為適應活動項目的及時調整，采用可以靈活分隔使用的集中式敞廳，也有利于形成可以相互更替使用和持續發展的開放性功能組織結構。

    目前就ktv設計發展以及經營的現狀，哲東設計認為就目前鄭州裝修公司所設計的作品中極少的考慮到日后ktv經營發展的需要，在設計中也缺乏一種延伸性，使設計過于狹隘一部分會阻礙ktv以后的經營成長。哲東設計專業的打造ktv的專注空間，將服務擴展、經營方式、活動項目充分的考慮到ktv日后的經營轉變中，真正的做到設計以經營的一同成長。哲東更多設計資訊請繼續查看。