上海哲東設計解析夜總會投資分析一二三

　　任何的投資都是以營利為目的，尤其是夜總會投資，如何引領潮流很重要。作為專業夜場設計公司，上海哲東設計不僅關注設計前沿，同時以經營、市場為依托，力爭為客戶打造收益最大的設計方案。

　　夜場設計成功與否主要是依據利益均衡性原則決策。只有在工程規模較大、問題較為復雜的情況下，投資者可能會聘請資深設計師參與項目策劃的咨詢工作。因此作為一個職業設計師應對這個重要的設計工作環節有所了解。

　　項目策劃和任務書的編制工作通常稱為設計前期工作。在公共性投資項目中，設計前期工作通常由國家或地方有關主管部門參照同類建成項目情況評估核定，主要是依據經驗性原則決策。在商業性投資項目中，則經常由投資者根據市場需求度、主觀意愿和客觀制約條件（包括社會、經濟和文化諸因素）權衡評估。

　　在夜總會設計項目中，通常建設項目的策劃立項工作應包括確定設施服務目標、設施規模和功能組成、選定設施基地、進行投資估算、經濟效益分析和確定建設進度計劃六項基本內容，并應逐項詳列在最后提交的可行性研究報告中，以供上級主管部門審批。一旦可行性研究報告被批準，即可作為下一步辦案設計工作的依據。以下就其中前三項工作的基本內容略作解釋說明。

　　明確了擬建設施的服務目標后，即可根據同類設施的調研資料和投資計劃，進一步確定設施的建設規模和功能組成。但實際上，影響設施規模和功能組成的因素十分復奈，而且至今仍缺少定量的標準和科學的理論依據。以文化館（站）建筑為例，由于此類設施的服務對象是該地區的一般居民，因此在確定其規模和功能時，需要在全面考察當地的經濟、人口、文化設施建設現狀和地方文化傳統等情況后，通過綜合分析和統籌安排方可確定。

　　關于當地經濟情況的考察，主要包括經濟發展水平和發展遠景規劃的情況，用以了解地方財政投資的承受能力和當地居民文化的消費水平。

　　哲東夜場設計，專注頂級設計。用專業的人才、獨特的視角、最佳的定位，為顧客提供最全面的服務，創造最高附加價值。