洗浴中心設計是一種拼搶客源的有效手段,裝修設計的好壞直接面對同地域、同檔次洗浴中心客源市場的殘酷競爭,哲東設計調研已變化的客源市場、競爭對手及本洗浴中心自身資源約束條件,并對本地區今后一定時期內的客源市場動態變化作出前瞻性預測。依據調研結果,細分市場,篩選客源,鎖定目標客戶群。以滿足客戶群生理、心理需求為目標,找出洗浴中心現有環境與設施的各種功能缺陷,依據調整后的市場、文化、功能三大定位,以完善功能,彌補缺陷所必要的資金為依據,確定投資總盤子、投資回收計劃。在投資總額的約束條件下,制定整體設計方案,并對從籌資到開業的改造全過程組織實施。使裝修設計改造后的洗浴中心,在同業競爭中,占據更為有利的戰略位置,從而快速收回改造資金,提升核心競爭力。
洗浴中心設計公司是決定洗浴中心這項投資的重大決策,怎樣緊密圍繞市場制定整體設計方案,并科學、系統地組織實施裝修改造全過程,使之轉化為營銷戰略的戰術支撐點,這是裝修設計前擺在洗浴中心老總面前的首要問題。如何以更適用的洗浴中心設計占據整個洗浴設計市場也是哲東尋求的,下面就讓哲東設計的設計師簡要的介紹一些關于洗浴中心設計適用性的錦囊問題。
錦囊一、洗浴中心設計改造不是簡單的翻新,也不是片面的追求升星級,而是拼搶客源的一種手段。從市場調研、籌資、制定改造計劃、設計施工,一直到籌備開業。各項工作必須緊密圍繞這個中心,判斷包括整體設計在內的各項工作成功與否的標準就是看其能否成為拼搶客源的手段。
錦囊二、洗浴中心設計改造的起始點不是籌資設計,而是市場調研;其工作終點也不是工程竣工,而是包括運營軟件在內的重新開業籌備。
錦囊三、洗浴中心裝修設計改造是一個復雜的環環相扣的決策、實施系統,每一步驟都不能盲目拍板,而必須有科學依據。必須拋棄主觀唯心論,以快速回收改造資金為目標,制定周密的改造計劃,確保改造后運營經濟技術指標達到預期效果。
位于鄭州裝修公司中的哲東空間設計也一直追尋著洗浴設計適用性與趣味性的腳步,用更完美的洗浴中心設計帶來洗浴業的繁榮。