洗浴會所經營是否成功,除了本身管理因素之外,還與洗浴會所設計相關,如室內功能布局,室內裝飾,室內人性化設計等。關于為什么洗浴會所要更多地關注人性化設計應注意以下兩點:
?。ㄒ唬┫丛鶎驮词袌黾毞只匾暡粔?。從客人需求角度看,商務客人、團隊客人、會議客人、長包房客人,男女老少、職業、文化水準等各種客人都有不同的生理及心理需求,洗浴會所應動態地經常利用各種渠道搜集住店客人的各種信息,把征求客人意見作為一件大事來抓,使洗浴會所裝修設計改造緊密圍繞客人的實際需要來制定方案。
但在這點上,國內一些洗浴會所仍停留在別人怎么干,我就怎么干,昨天怎么干,今天還怎么干,缺乏差異化競爭意識,創造新賣點的激情。只注重了豪華美觀,忽視了使用功能,因裝修改造與拚搶客源脫節,拚搶客源與細分客源脫節,細分客源與客人需求脫節,使裝修改造難以成為拚搶客源的手段。
?。ǘ└粜腥绺羯?,許多裝飾設計公司不懂洗浴會所。目前,國內很多設計師在建筑美學上都是行家高手,他可以把洗浴會所設計的富麗堂皇,造型獨特,但因其沒在洗浴會所上過一天班,不懂洗浴會所從客人入店直到離開的整個服務流程,更不懂洗浴會所的客源市場細分化為基礎的洗浴會所營銷戰略,往往使裝修方案違背客人不同需求,加之有的設計施工單位為洗浴會所服務意識較差,不管洗浴會所盈虧,只關心自己的設計費和施工費,洗浴會所改造后能否掙錢與他無關。
總之,洗浴會所委托裝飾公司設計,裝飾公司又不懂、也不想研究洗浴會所客人錯綜復雜的實際需要,這就勢必造成一些遠離客人需求的現象發生。
根據以上兩點,哲東設計公司提出以下兩點看法:
?。ㄒ唬┺D變觀念,大膽創新。你一間門票一次到底應賣一百還是二百?是受供求關系決定的。經濟學界有句行話,“教會八哥學供求,八哥便懂經濟學”,而供求是怎樣決定的呢?是競爭同質化與差異化這對矛盾決定的。你的客房與別人大同小異,改造成了翻新,無任何獨特功能,別人一間房賣三百,你只能賣二百八十元,除拼價格,別無選擇。當今世界日新月異,唯一不變的就是變化,電風扇拼命改進,但空調有了,你不破產啦?
?。ǘ┤绾蝿撔?,以人為本。通過大量的聊天、問卷、查訪,甚至與你的客人交成朋友,深入了解客人心理、生理需求,按照客人的不同需求,對照洗浴會所現有功能設施布局,你就會發現有許許多多背離客人需要的盲區和缺陷,這些盲區和缺陷恰恰就是裝修改造需要通過設計來彌補完善的。
如果這些工作都不做,只讓不懂洗浴會所營銷管理的裝飾公司直接設計施工,這種設計豈不成了無源之水,無本之木?總之,射箭要對準靶子,改造中確定裝修工作內容,新添哪些項目,去除哪些項目,改變哪些項目,即怎樣制定設計施工方案,都應緊密圍繞滿足客人需求這個中心,只有這樣,才能使洗浴會所裝修改造變為拼搶客源的手段。